フランチャイズパッケージ(マニュアル作成)

Our Strengths

フランチャイズパッケージ

多店舗展開を行うビジネスでは
事業パッケージ化が必須条件!
私たちは、ビジネスの根幹に深く踏み込むことで、
企業価値を高めるさまざまなツールをご提供しています。

たとえば「ビジネスマニュアル」もそのひとつ。
なかでも、私たちが得意とするFCビジネスにおける
ビジネスパッケージには多数の制作実績があり、
いずれも高い評価を得ています。

事業の標準化・単純化・専門化に、マニュアルは必要不可欠

フランチャイズビジネスとは、本部が永年培ってきた独自のノウハウを加盟店に提供するビジネスです。多店舗展開やFC化を図るうえで、事業の標準化・単純化・専門家のためにはノウハウの明文化(マニュアル化)は必要不可欠です。 そして、そのノウハウを体系立ててまとめた「ビジネスパッケージ(マニュアル)」こそが、フランチャイズシステムの“要”ともいえるものです。販売システムや運営・管理システムといった項目を体系立てて整理し、それらをいかに加盟店に速やかに浸透させるかが、フランチャイズビジネスの「成功の鍵」といえるでしょう。 また、チェーンとしてのルールを明文化し、本部と加盟店間の認識のずれや食い違いをなくすことで、加盟店とのトラブルを未然に防ぐだけでなく、大切なお客様を守ることにもつながります。

ビジネスパッケージの基本体系

ビジネスマニュアルには、使用者や目的ごとにさまざまな種類がありますが、事業者が自社の事業を多店舗展開するうえで、独自のノウハウをすべて網羅したものがビジネスパッケージです。 また、これらを運用するうえで怠ってはいけないのが、業務内容の追加・変更や社会状況の変化に応じて随時アップデートすること。つまり、随時メンテナンスできる仕組みが必要ということです。私たちはマニュアルをただ制作するだけでなく、その価値を保つための更新も見据えた体系構築を行います。

〈FCビジネスにおける事例〉

1
ベーシックマニュアル
理念・行動規範
2
ストアマニュアル
出店戦略・標準店舗
3
CIマニュアル
VI・イメージ戦略
4
セールスマニュアル
販売ノウハウ
5
オペレーションマニュアル
運営ノウハウ
6
マネジメントマニュアル
管理ノウハウ
7
プロダクトマニュアル
商品ノウハウ
8
スーパーバイジングマニュアル
経営指導ノウハウ

FLOW

STEP
01

体系構築

事業運営に必要なあらゆる項目を抽出したうえで、それらを体系立てて整理し、知りたい情報をすぐに見つけられるように全体設計を行います。
STEP
02

企画・編集

マニュアルの目的・対象者(使用者)・用途・仕様などを想定した、マニュアル制作における指針を設定し、それに沿った編集を行います。
STEP
03

取材

原稿や資料をご用意いただけない場合でも、担当者様からのヒアリングにより、原稿作成を行います。
STEP
04

グラフィックデザイン

文章をレイアウトするだけでなく、必要に応じて図表や写真・イラストなどを効果的に使用し、わかりやすくデザインします。
STEP
05

校正・用語統一

誤字脱字はもちろん、間違った内容やNGワードの確認から表記ゆれ・用語統一まで、詳細なチェックを行います。
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